中新經(jīng)緯6月5日電 題：草根聯(lián)賽“蘇超”靠什么火爆出圈？

　　作者 李艷麗 北京體育大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

　　李垚 北京體育大學(xué)管理學(xué)院博士研究生

　　江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽(以下簡稱“蘇超”)近日火爆出圈，成為備受矚目的現(xiàn)象級賽事。據(jù)報道，賽事熱度持續(xù)攀升，前兩輪比賽場均觀眾人數(shù)達8798人，逼近中超聯(lián)賽的觀眾規(guī)模；第三輪賽事更是場場爆滿，場均觀眾人數(shù)突破一萬人。

　　在端午小長假期間，精彩紛呈的比賽疊加假期效應(yīng)，全省共計接待游客1241.55萬人次，實現(xiàn)游客消費總額46.93億元。“蘇超”的熱度還進一步外溢至金融市場，6月3日-5日，A股市場足球概念股連續(xù)上漲。這一熱潮充分體現(xiàn)出體育賽事對城市經(jīng)濟的強勁拉動作用，也反映出群眾體育消費需求日益旺盛的發(fā)展趨勢。

　　“蘇超”引爆賽事經(jīng)濟，離不開這些關(guān)鍵創(chuàng)新

　　隨著體育消費市場需求持續(xù)增長，各地紛紛積極探索以賽事為抓手推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑�！疤K超”的爆火與其在賽制、傳播等多方面進行的關(guān)鍵創(chuàng)新不無關(guān)系。

　　在賽制設(shè)計方面，“蘇超”采用了“主客場輪換+積分制”的特色賽制，整體劃分為常規(guī)賽和淘汰賽兩個階段，總賽程長達7個月，共計進行85場精彩對決。這種創(chuàng)新設(shè)計不僅有效提升了賽事的持續(xù)觀賞性，更通過較長的時間跨度，實現(xiàn)賽事熱點的持續(xù)曝光，突破傳統(tǒng)單場賽事“一次性短期消費”的局限，打造了一個穩(wěn)定、可持續(xù)的區(qū)域體育消費市場。尤其是“一城一主場”的全覆蓋模式為各城市提供了展示地域特色的窗口與承接賽事流量的重要機遇。同時，聯(lián)賽的運動員招募范圍設(shè)定為16歲至40歲的本地市民，突出“全民參與”導(dǎo)向，增強了賽事的群眾屬性與開放性，也進一步推動足球運動回歸于大眾。

　　在傳播方式方面，除線下場館組織比賽外，賽事融合多元化傳播渠道，如電視直播、抖音、微博、地方APP平臺等，形成覆蓋主流受眾與多圈層人群的傳播矩陣，讓賽事相關(guān)信息快速觸達到各類群體。與此同時，為方便運動員參賽以及群眾觀賽，賽事在安排上高度人性化，原則上所有比賽均集中安排在周末舉行，每周最多進行一輪比賽，進一步提高了賽事的傳播效率與社會影響力。

　　在文化融入方面，聯(lián)賽深度融合各地方文化，圍繞城市設(shè)立代表隊，每支球隊體現(xiàn)各自城市的特色文化符號，如球隊隊徽、城市口號等，增強了城市認同感與歸屬感。同時，借助于線上媒體的快速裂變傳播，“蘇超”不僅成為足球愛好者的體育盛事，更迅速發(fā)展為大眾廣泛參與的文化節(jié)日慶典。線上，通過社交平臺話題互動與“網(wǎng)絡(luò)造�！�，不斷生成新的輿論熱度；線下，各城市掀起助威熱潮，場場爆滿。線上線下協(xié)同發(fā)力，不僅助力賽事火速“出圈”，也推動了體育與城市文化的深度融合。

　　發(fā)展賽事經(jīng)濟，“蘇超”經(jīng)驗可否借鑒？

　　作為省級足球賽事創(chuàng)新樣本，“蘇超”的運營模式對發(fā)展區(qū)域賽事經(jīng)濟具有顯著的參考價值。

　　其一，區(qū)域賽事品牌IP(知識產(chǎn)權(quán))的系統(tǒng)化打造。一方面，“蘇超”以各地級市組成代表隊，通過精心的賽事設(shè)計，挖掘歷史底蘊和文化特色，將“地域情感”融入其中，構(gòu)建出獨特的文化品牌。另一方面，通過城市間的“競技對抗”，形成區(qū)域間客流互動、資源共享的“協(xié)同發(fā)展”模式。不僅強化了賽事的整體品牌效應(yīng)，還有效促進了區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展，放大了賽事經(jīng)濟效益的溢出效應(yīng)。

　　其二，多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合營銷模式的積極探索�！疤K超”聯(lián)賽期間，積極實現(xiàn)賽事與當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋�、娛樂等多元產(chǎn)業(yè)的跨界聯(lián)動，搭建以賽事為核心的城市消費場景。比如常州為迎接對陣揚州的比賽，宣布40家A級旅游景區(qū)對揚州游客免費；鹽城、南京、泰州等城市通過推出“看球+旅游+美食”等特色文體旅套餐，以“票根經(jīng)濟”帶動賽后消費轉(zhuǎn)化，將賽事的經(jīng)濟效益最大化。

　　其三，數(shù)字營銷策略的創(chuàng)新運用�！疤K超”通過主流社交媒體高頻次的傳播互動，迅速擴大賽事的線上曝光量與年輕消費群體的關(guān)注度，成功吸引大量客群進入線下賽場消費，出現(xiàn)“一票難求”，并有效帶動門票銷售、文旅消費、賽事衍生品等聯(lián)動發(fā)展，進一步擴大賽事經(jīng)濟規(guī)模和溢出效應(yīng)。

　　結(jié)合“蘇超”經(jīng)驗，筆者建議各地發(fā)展賽事經(jīng)濟時可考慮以下問題：

　　一是因地制宜挖掘城市特色，強化賽事與城市的符號聯(lián)結(jié)。發(fā)展賽事經(jīng)濟應(yīng)立足當(dāng)?shù)爻鞘械臍v史文化、地域風(fēng)貌和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，精準挖掘、提煉其特色，使其與賽事深度融合，打造出具有核心競爭力與辨識度的賽事IP。

　　二是強化政策支撐力度，加強賽事頂層設(shè)計。清晰政策規(guī)劃與導(dǎo)向是布局賽事經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)借鑒江蘇“蘇超”經(jīng)驗，提前謀劃、系統(tǒng)部署，以賽事為牽引，撬動文體旅商農(nóng)系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)“以賽聚力、以賽帶產(chǎn)”，釋放消費潛力。

　　三是優(yōu)化賽事運營與營銷機制，提升品牌轉(zhuǎn)化能力。應(yīng)建立規(guī)范且靈活的商業(yè)招商、企業(yè)贊助、版權(quán)開發(fā)及賽事衍生品運營體系。同時，結(jié)合新媒體平臺開展多維營銷，提升賽事IP曝光度與商業(yè)轉(zhuǎn)化率，推動賽事產(chǎn)業(yè)鏈條全方位激活，最大化釋放體育賽事的市場經(jīng)濟價值。

　　四是關(guān)注賽事治理與風(fēng)險管控。隨著賽事規(guī)模和社會影響力的迅速擴大，風(fēng)險防范和治理能力亟須同步提升。完善賽事的安全管理、輿情應(yīng)對，建立風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急處置機制，確保賽事在高熱度下保持運行有序、安全可控。(中新經(jīng)緯APP)

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